11/5 15:00 の予定は、参加者0名・会議設定なしのままです。中身を詰める前に、誰が入る会なのかを今日中に確定させる必要があります。
カレンダーで確認できたことだけで並べています。
10/30 の体制決定から今日まで。決定事項だけ拾っています。
山本さん＝動画、中嶋くん＝X、Mia さん＝全体統括。5アカウントでスタート。
TikTok・YouTube・Instagram の整備が完了。アフィサイト soshage-guide.pages.dev を公開し、11/2 に広告も掲載。
りく／ハルの PDCA と 11/3〜11/7 の投稿表を合意。次回は 11/9 16:30〜18:00。KPI は平均1,000ビュー・1日3投稿・11/9 に5垢・11/23 に10垢・総計20万ビュー。
先方に渡すコンテンツ共有ページを限定公開で作成。
TT は市場の天井が低い／YT への横流しは継続／力を YT ランキングと漫画へ。判断は 11/9 の数字で、という立場です。同日、Mia さんの IG リールがもうすぐ1万View。
両方とも、先方からの指摘が2回出ているのに Ceed 側で閉じていません。
10/30 22:45 に山本さんから指摘。「駿冴が管理している」と返したあと、Slack に進展の記載が見当たりません。
11/3 19:55 に山本さんから指摘。pochi さんが 11/4 06:56 に「SP 上の名前が旧名のままで、Ceed 側で ID が結び付いていない」と回答。未解決です。
上から順に。1番が決まらないと、後の議題の持ち帰り先が決まりません。
参加者0名・会議設定なしのままだと、先方には招待すら届いていません。17:00 の AI Creator 定例と近いので、2本続けるのか1本にまとめるのかも含めて決めたいところです。
決めること：誰を入れるか、オンラインか対面か、17:00 の会との切り分け
出典：Google カレンダー 11/5
計画はフォロー率0.3%を前提に組まれていますが、実際は0.03%で、中嶋くんの提案はインプ優先です。主KPIを決めないと、投稿表の作り直しも判断できません。
決めること：今週の主KPI（インプ／フォロー率）、判断に使う数字
出典：11/2 議事録、#pj_グラサマ 11/2 18:51
山本さんの仮説は「11/9 の数字で判断」。明日そのまま持ち帰るのか、明日のうちに注力の向きだけでも決めておくのかを整理したいです。
決めること：TT の投稿頻度、YT 横流しの扱い、漫画への寄せ方
出典：#pj_グラサマ 11/4 15:53
10/30 から毎回ここで止まっています。誰がいつまでに、を決めないと同じ指摘が3回目になります。
決めること：担当者、期限、Ceed 側で必要な権限の範囲
出典：#pj_グラサマ 10/30・11/3・11/4
11/2 に「5日の会議までに各プラットフォームで1〜2回ブースト」を合意しています。実施状況の確認と、11/9 に何を見せるかの段取りを決めたいです。
決めること：ブーストの実施タイミング、11/9 に出す数字の形
出典：11/2 議事録
つまみを動かすと着地見込みが変わります。初期値は 11/4 8:00 の通知の実績から置いています。
現在の累計と、1日あたりの投稿本数・1本あたりの平均再生から、11/9 時点の着地を出します。
11/2 議事録の計画は X 11万・動画50万と媒体ごとの別立てです。ここは全媒体をまとめた目安なので、計画と直接は比べられません。会では「1本あたり」と「本数」のどちらを上げるかを議論する材料として使う想定です。
1本あたりは Instagram 1,680／YouTube 697／TikTok 151 と差が大きいので、平均を動かすと結果が大きく振れます。
推測で埋めずに、事実として分かっていないものを残しています。
いちばん効くのは 1番です。会の形が決まらないまま中身だけ詰めると、当日また同じところで止まります。